background image

En ligne

Quand l’IA devient un système

Une IA d’entreprise maîtrisée, sécurisée et intégrée aux processus.

On en discute ?

Services

AI Architecture Studio

clock icon

Construire des fondations

Sans architecture, l’IA devient rapidement un chaos coûteux. Nous posons les fondations sur lesquelles l’IA peut réellement fonctionner. À partir de vos outils existants, de vos données et de vos usages actuels, nous concevons une architecture claire et robuste: données bien organisées, accès maîtrisés, modèles adaptés aux besoins réels. Cela inclut la structuration des données, les systèmes de recherche intelligente (RAG) et le choix des modèles (LLM), afin que l’IA soit fiable, compréhensible et capable d’évoluer dans le temps — sans complexité inutile ni dette technique.

Orchestrer agents et workflows

Ce n’est plus une question d’automatisation — mais de pilotage. Nous faisons travailler l’IA comme un système coordonné, pas comme une suite d’outils isolés. Agents, automatisations et workflows sont organisés pour enchaîner analyse, action et validation humaine au bon moment. Concrètement, cela transforme le quotidien des équipes : moins de tâches répétitives en support, finance, opérations, marketing ou RH, et plus de temps consacré à décider, créer et piloter. L’information circule naturellement, y compris sur des infrastructures privées et sécurisées.

Activer la valeur stratégique

Une fois structurée et orchestrée, l’IA devient un levier opérationnel et décisionnel. Tableaux de bord intelligents, outils internes sur mesure et systèmes d’aide à la décision génèrent des gains de temps rapides en déléguant les tâches les plus répétitives. L’IA met en lumière ce qui compte vraiment, soutient la prise de décision et libère l’attention humaine là où elle crée le plus de valeur — en toute confidentialité et en phase avec les enjeux métiers.

clock icon

Construire des fondations

Sans architecture, l’IA devient rapidement un chaos coûteux. Nous posons les fondations sur lesquelles l’IA peut réellement fonctionner. À partir de vos outils existants, de vos données et de vos usages actuels, nous concevons une architecture claire et robuste: données bien organisées, accès maîtrisés, modèles adaptés aux besoins réels. Cela inclut la structuration des données, les systèmes de recherche intelligente (RAG) et le choix des modèles (LLM), afin que l’IA soit fiable, compréhensible et capable d’évoluer dans le temps — sans complexité inutile ni dette technique.

Orchestrer agents et workflows

Ce n’est plus une question d’automatisation — mais de pilotage. Nous faisons travailler l’IA comme un système coordonné, pas comme une suite d’outils isolés. Agents, automatisations et workflows sont organisés pour enchaîner analyse, action et validation humaine au bon moment. Concrètement, cela transforme le quotidien des équipes : moins de tâches répétitives en support, finance, opérations, marketing ou RH, et plus de temps consacré à décider, créer et piloter. L’information circule naturellement, y compris sur des infrastructures privées et sécurisées.

Activer la valeur stratégique

Une fois structurée et orchestrée, l’IA devient un levier opérationnel et décisionnel. Tableaux de bord intelligents, outils internes sur mesure et systèmes d’aide à la décision génèrent des gains de temps rapides en déléguant les tâches les plus répétitives. L’IA met en lumière ce qui compte vraiment, soutient la prise de décision et libère l’attention humaine là où elle crée le plus de valeur — en toute confidentialité et en phase avec les enjeux métiers.

clock icon

Construire des fondations

Sans architecture, l’IA devient rapidement un chaos coûteux. Nous posons les fondations sur lesquelles l’IA peut réellement fonctionner. À partir de vos outils existants, de vos données et de vos usages actuels, nous concevons une architecture claire et robuste: données bien organisées, accès maîtrisés, modèles adaptés aux besoins réels. Cela inclut la structuration des données, les systèmes de recherche intelligente (RAG) et le choix des modèles (LLM), afin que l’IA soit fiable, compréhensible et capable d’évoluer dans le temps — sans complexité inutile ni dette technique.

Orchestrer agents et workflows

Ce n’est plus une question d’automatisation — mais de pilotage. Nous faisons travailler l’IA comme un système coordonné, pas comme une suite d’outils isolés. Agents, automatisations et workflows sont organisés pour enchaîner analyse, action et validation humaine au bon moment. Concrètement, cela transforme le quotidien des équipes : moins de tâches répétitives en support, finance, opérations, marketing ou RH, et plus de temps consacré à décider, créer et piloter. L’information circule naturellement, y compris sur des infrastructures privées et sécurisées.

Activer la valeur stratégique

Une fois structurée et orchestrée, l’IA devient un levier opérationnel et décisionnel. Tableaux de bord intelligents, outils internes sur mesure et systèmes d’aide à la décision génèrent des gains de temps rapides en déléguant les tâches les plus répétitives. L’IA met en lumière ce qui compte vraiment, soutient la prise de décision et libère l’attention humaine là où elle crée le plus de valeur — en toute confidentialité et en phase avec les enjeux métiers.

Le studio

Le studio, pensé de l’intérieur

member image

Raphaë Fages

Fondateur | Architecte IA

HEC Lausanne (UNIL) | BSc Management & MSc Systèmes d’information

Approche

L'IA comme un système,
pas comme un outil.

L'IA comme un système,
pas comme un outil.

Nous partons toujours de la réalité du terrain : les outils en place, les usages réels et les frictions du quotidien. Avant toute décision, nous cherchons à comprendre ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui peut évoluer.


À partir de cette lecture, nous réalisons une gap analysis claire : où vous en êtes aujourd’hui, et vers quoi il est pertinent d’aller — sans bouleversement inutile.

Nous avançons ensuite selon une approche LEAN et progressive. Un premier système simple est mis en place, testé dans le réel, puis amélioré étape par étape. L’IA n’est intégrée que lorsqu’elle apporte une valeur concrète et mesurable.


Une attention particulière est portée au change management. L’objectif est de faire évoluer les pratiques en douceur, en accompagnant les équipes et en facilitant l’adoption.


Enfin, nous faisons le choix de travailler avec peu de clients à la fois, afin de comprendre en profondeur, ajuster avec précision et construire des systèmes capables d’évoluer durablement.

background image
background image

Contact

Parlons de votre contexte

Nous vous recontacterons sous 24 heures ouvrées.

Nous vous recontacterons sous 24 heures ouvrées.